Part 1

1. Do you want to be a leader?

No, I don’t as I lack all important leadership skills. I’m very weak at communication skills, so I can’t effectively convey ideas to other members. Also, I don’t wanna put myself under such great pressure.

effectively convey something to somebody /kənˈveɪ/ (verb phr.): truyền đạt một cách hiệu quả cái gì đến ai
put somebody under great pressure /ˈpreʃ.ər/ (verb phr.): đặt ai dưới áp lực lớn

Tôi không muốn trở thành một nhà lãnh đạo vì tôi thấy tôi thiếu tất cả các kỹ năng lãnh đạo quan trọng. Tôi rất yếu về kỹ năng giao tiếp, vì vậy tôi không thể truyền đạt ý tưởng đến các thành viên khác một cách hiệu quả. Ngoài ra, tôi không muốn đặt mình dưới áp lực lớn như vậy.

2. If you were a leader, and your teammates didn’t respect you, what would you do?

If I felt disrespected, I would try to be a better listener, and ask team members for feedback about why they were not satisfied. Also, to earn more respect of team members, I would develop a better sense of responsibility.

disrespected /ˌdɪs.rɪˈspektɪd/ (adj): không được tôn trọng
earn respect of somebody /rɪˈspekt/ (verb phr.): có được sự tôn trọng từ ai
a sense of responsibility /rɪˌspɒn.sɪˈbɪl.ə.ti/ (noun phr.): tinh thần trách nhiệm

Nếu tôi cảm thấy không được tôn trọng, tôi sẽ cố gắng trở thành người lắng nghe tốt hơn và hỏi ý kiến các thành viên trong nhóm về lý do tại sao họ không hài lòng. Ngoài ra, để các thành viên trong nhóm tôn trọng hơn, tôi sẽ cần phải có một tinh thần trách nhiệm cao hơn.

Part 2

Describe a female leader you would like to meet

You should say:

who she is
what she does
what she is like
And explain why you would like to meet her

I would like to describe the manager of my mother, who I think is a visionary female leader.

She is the director of my mother’s company, who leads more than 2 hundred staff. Her main duties at work are keeping in contact with partners, assigning weekly tasks to her employees, including my mom, and evaluating the effectiveness of her own business. Via stories of my mom about her, I also know that she is a single mom of two little sons, or in other words, she is the sole breadwinner.

Why do I want to meet her? Well firstly, because my mom always describes her like a princess, with fair skin and a brilliant smile, which makes me so curious about her appearance. Secondly, I really admire her leadership. As my mom said, she earns great respect and admiration of most staff in the company. Instead of using her right and power to force people to work overtime, she becomes a source of motivation for them to willingly make positive contributions to the company. Most importantly, I really want to learn more about her time management skills, how she can keep a work-life balance to take care of her sons.

I think she is really an influential leader and I always wish to start my own business after graduation, so I really want to meet her in person to ask for advice and to motivate myself to be successful like her.

visionary /ˈvɪʒ.ən.ri/ (adj): (ai) có tầm nhìn xa
assign something to somebody /əˈsaɪn/ (verb): giao cái gì cho ai
breadwinner /ˈbredˌwɪn.ər/ (noun): trụ cột trong gia đình
fair skin /feər/ (noun phr.): da trắng
make positive contributions to something /ˌkɒn.trɪˈbjuː.ʃən/ (verb phr.): đóng góp tích cực vào cái gì
a work-life balance /ˌwɜːk.laɪf ˈbæl.əns/ (noun phr.): sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
influential /ˌɪn.fluˈen.ʃəl/ (adj): có tầm ảnh hưởng
meet somebody in person (verb phr.): gặp ai trực tiếp

Tôi muốn mô tả về người quản lý của mẹ tôi, người mà tôi nghĩ là một nữ lãnh đạo có tầm nhìn xa.

Cô ấy là giám đốc công ty của mẹ tôi, người lãnh đạo hơn 2 trăm nhân viên. Nhiệm vụ chính của cô ấy tại nơi làm việc là giữ liên lạc với các đối tác, giao nhiệm vụ cho nhân viên của cô ấy, bao gồm cả mẹ tôi, và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Qua những câu chuyện của mẹ tôi về cô ấy, tôi cũng biết rằng cô ấy là một bà mẹ đơn thân của hai cậu con trai nhỏ, hay nói cách khác, cô ấy là trụ cột gia đình duy nhất trong gia đình.

Tại sao mà tôi lại muốn gặp cô ấy? Đầu tiên, vì mẹ tôi luôn mô tả cô ấy giống như một nàng công chúa, với làn da trắng và nụ cười rạng rỡ, điều này khiến tôi rất tò mò về ngoại hình của cô ấy. Thứ hai, tôi rất ngưỡng mộ khả năng lãnh đạo của cô ấy. Như mẹ tôi đã nói, cô ấy nhận được sự tôn trọng và ngưỡng mộ của hầu hết nhân viên trong công ty. Thay vì sử dụng quyền lực của mình để ép buộc mọi người làm việc thêm giờ, thì cô ấy lại trở thành nguồn động lực để họ sẵn sàng đóng góp tích cực cho công ty. Quan trọng nhất, tôi thực sự muốn học hỏi thêm về kỹ năng quản lý thời gian của cô ấy, cách cô ấy có thể giữ cân bằng giữa công việc và cuộc sống để chăm sóc con trai của mình.

Tôi nghĩ cô ấy thực sự là một nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng và tôi luôn mong muốn khởi nghiệp sau khi tốt nghiệp, vì vậy tôi thực sự muốn gặp trực tiếp cô ấy để xin lời khuyên và tạo động lực để bản thân có được thành công như cô ấy.

Part 3

1. What are the main qualities of being a good leader?

I think that to be a great leader, a person needs to have expertise in his field. When a problem arises, he can come up with a new approach to it. Besides, he also needs good communication skills so that he can effectively convey the common goal of a team and lead his team members. He also has to be a man of his word, and have a sense of responsibility in order for his team members to rely on.

have expertise in something /ˌek.spɜːˈtiːz/ (verb phr.): có chuyên môn về lĩnh vực gì
arise /əˈraɪz/ (verb): (cái gì) nảy sinh ra
come up with something (phrasal verb): nghĩ ra (ý tưởng, cách giải quyết…)
a man of one’s word (idiom): giữ lời hứa

Tôi nghĩ rằng để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, một người cần phải có chuyên môn trong lĩnh vực của mình. Khi một vấn đề nảy sinh, anh ta có thể nghĩ ra một cách giải quyết mới cho nó. Bên cạnh đó, anh ấy cũng cần có kỹ năng giao tiếp tốt để có thể truyền đạt hiệu quả mục tiêu chung của nhóm mình và dẫn dắt các thành viên trong nhóm của mình bám sát mục tiêu đó. Anh ấy cũng phải là một người biết giữ lời, à có tinh thần trách nhiệm để các thành viên trong nhóm dựa vào.

2. Why do societies need leaders?

Each organization or team needs a leader who sets the future plan and vision for all members to follow. They can be seen as the backbone of a team, who gives a clear direction for the team and allocates tasks for members so that they can achieve the common goal.

set the future plan and vision /ˈvɪʒ.ən/ (verb phr.): đặt ra kế hoạch và tầm nhìn tương lai
backbone /ˈbæk.bəʊn/ (noun): trụ cột
allocate something for somebody /ˈæl.ə.keɪt/ (verb): phân bổ cái gì cho ai
achieve the common goal /əˈtʃiːv/ (verb phr.): đạt được mục đích chung

Mỗi tổ chức hoặc một nhóm cần một người lãnh đạo, người mà sẽ đặt ra kế hoạch và tầm nhìn tương lai cho tất cả các thành viên tuân theo. Họ có thể được xem là trụ cột của một đội, là người đưa ra định hướng rõ ràng cho đội và phân bổ nhiệm vụ cho các thành viên để họ cùng đạt được mục tiêu đó.

3. Do you think a leader should be perfect in all fields?

No, I don’t believe so. No one can have expertise in all fields, and a leader is no exception. They just need to be excellent at some certain areas associated with their work and focus on their strengths. Upon being a leader, they still express eagerness to learn something new from all surroundings. As a result, they can reap more success in their career path.

associated with something /əˈsəʊ.si.eɪ.tɪd/ (adj): liên quan đến cái gì
eagerness to do something /ˈiː.ɡə.nəs/ (noun): sự sẵn lòng làm điều gì
reap success /riːp/ (verb phr.): gặt hái được thành công

Không, tôi không tin như vậy. Không ai có thể có chuyên môn trong tất cả các lĩnh vực, và một nhà lãnh đạo cũng không ngoại lệ. Họ chỉ cần xuất sắc ở một số lĩnh vực nhất định gắn với công việc và tập trung vào những thế mạnh của mình. Khi là một nhà lãnh đạo, họ vẫn thể hiện sự ham học hỏi điều gì đó mới từ mọi môi trường xung quanh. Nhờ đó, họ có thể gặt hái được nhiều thành công hơn trên con đường sự nghiệp.

4. What are the responsibilities of a leader?

I think the main responsibility of a leader is to lead members to achieve the common goal of the whole team. They’re also responsible for allocating tasks for all team members and dealing with arising problems during carrying out a project.

arising problem (noun phr.): vấn đề phát sinh

Tôi nghĩ trách nhiệm chính của một người lãnh đạo là dẫn dắt các thành viên đạt được mục tiêu chung của cả nhóm. Họ cũng chịu trách nhiệm phân bổ nhiệm vụ cho tất cả các thành viên trong nhóm và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.